Tu trouveras ici tous les points que l’on attend dans ton dossier de création ou de reprise d’entreprise.

Si certaines parties te posent des problèmes, n’hésites pas à cliquer sur « La boîte à outils – Fiches méthodologiques »

Bien entendu, ce dossier « type » n’est en aucun cas obligatoire ! Il est simplement là pour t’orienter et t’accompagner dans ton projet.

Le rapport écrit remis par ton équipe peut se présenter ainsi :

PARTIE 1 :  le projet/l’idée

– La faisabilité de ton projet / L’originalité de ton idée

– La qualité de ton business-plan et sa crédibilité vis-à-vis des partenaires économiques et financiers

– La connaissance du marché et de la concurrence

– Le réalisme et la pertinence des choix effectués dans les domaines commerciaux, humains, techniques et financiers

– Le positionnement de l’entreprise

– Le degré de motivation des participants

– La cohésion d’équipe

– La qualité de la prestation écrite et orale des supports présentés

– Le professionnalisme

– L’attitude de chaque participant face aux questions et remarques du jury

– Le pouvoir de persuasion

PARTIE 2 :  le produit / service et son marché

– Description du produit / service : spécificités, atouts, faiblesses

– Étude de marché : quel marché est visé ? À quel besoin répond le produit ? Quelle est l’évolution du marché ? Quelle demande et quelle offre ? Quel environnement ?

PARTIE 3 :  la stratégie

– Segmentation

– Positionnement

– Cible

– Outils d’analyse (4P)

– Communication

PARTIE 4 :  L’étude financière

– Besoin en Fonds de roulement

– Plan de financement

– Compte de résultat prévisionnel

– Plan de trésorerie

– Seuil de rentabilité